Vanaf vandaag, 9 december, neemt onze moederorganisatie, bpostgroup, de naam bnode aan als nieuw corporate merk.

“bnode vertelt een verhaal van verbinding, groei en ambitie,” zegt Chris Peeters, CEO van bnode en bpost. “Het is een naam die grensoverschrijdend werkt, modern klinkt en laat zien dat we klaar zijn voor de toekomst.”

Het corporate merk wordt ondersteund door drie commerciële merken: bpost voor de last mile in de BeNE, paxon voor 3PL-activiteiten, Landmark Global voor cross-border activiteiten. De implementatie volgt in de loop van 2026; later volgt meer informatie over wat dit voor ons betekent. Deze nieuwe merkarchitectuur is een belangrijke stap in de uitvoering van de groepsstrategie om een digitale logistieke expert te worden in pakketlogistiek, actief in West-Europa, Noord-Amerika en Azië.

“Het is tijd om de transformatie tastbaarder te maken,” legt Chris Peeters uit. “Deze nieuwe merkarchitectuur weerspiegelt onze strategische herpositionering van een postoperator met logistieke capaciteiten naar een logistieke leider die ook postdiensten aanbiedt. Het verenigt onze capaciteiten, vereenvoudigt de klantbeleving en toont onze concrete vooruitgang.”

Deze nieuwe architectuur scherpt de identiteit en het dienstenaanbod van bnode aan. Het verhoogt de herkenbaarheid, het vertrouwen en versterkt de waardepropositie van elk go-to-market-merk én van ons als groep.

#thisisbnode

PERSBERICHT

Met Woosh krijgt Dynahealth er een belangrijke klant bij. De recycleerbare luiers van het Belgische bedrijf worden al dagelijks gebruikt door duizenden kinderdagverblijven. Dynahealth, onderdeel van bpostgroup, neemt vanaf nu de levering én ophaling van deze luiers bij particulieren in heel België voor zijn rekening.

Woosh maakt van luiers een circulair product: het produceert ze met gerecycleerde materialen, en haalt ze na gebruik op om ze opnieuw te recycleren. Sinds de lancering kozen al meer dan 1.500 onthaalouders en kinderdagverblijven in België om in te stappen in het model van Woosh. Op die manier wordt via de Woosh-recyclagehub zo’n 2.000 ton luierafval per jaar verwerkt.

Via de webshop wil Woosh de levering en ophaling van gerecycleerde luiers nu ook toegankelijk maken voor alle particuliere gezinnen in België. Een flinke logistieke opdracht, waar het voor op de kracht van Dynahealth rekent. Als onderdeel van bpostgroup is het bedrijf immers gespecialiseerd in kwaliteitsvolle, logistieke oplossingen voor de zorgsector, wat naadloos aansluit bij het DNA van Woosh.

Van fulfilment tot levering en ophaling

Nieuwe luiers die voor 17 uur besteld worden op de webshop, worden vanaf nu ‘next day’ geleverd door Dynahealth in heel België. Naast de levering, staan de bezorgers ook in voor de ophaling van de gebruikte luiers, zodat deze door Woosh gerecycleerd kunnen worden. Vanaf een bestelling van 30 euro zijn levering en ophaling zelfs volledig gratis.

Bovendien doet Dynahealth ook aan fulfilment: het beheert de voorraden van de Woosh-webshop en maakt de bestellingen klaar. Met daarbij de unieke combinatie van gezamenlijke levering en ophaling, krijgt Woosh zo een all-in-one oplossing voor zijn logistieke uitdagingen.

Green Deal voor de Zorg
Voor Dynahealth, dat als eerste logistieke bedrijf eind oktober de Green Deal voor de Zorgsector ondertekende, is dit een nieuwe stap in de missie om zorg duurzamer en toekomstbestendig te maken. In Europa worden jaarlijks 32 miljard wegwerpluiers gebruikt, goed voor 4 miljoen ton aan niet-recycleerbaar afval per jaar. In België zijn luiers zelfs goed voor bijna 10% van de totale restafvalberg.

Bij Dyna geloven we in de kracht van verbinding. Dat gaat verder dan alleen onze medewerkers en partners; ook onze klanten en de maatschappij spelen hierin een belangrijke rol. Juist daarom nemen we elk jaar even de tijd om stil te staan bij onze maatschappelijke betrokkenheid.

Via ons initiatief Social2Gether steunen we elk jaar een aantal goede doelen die écht een verschil maken. Dit jaar hebben we gekozen voor de volgende vier goede doelen:
TommyTomato, Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam, Bio Vakantieoord, en Cliniclowns België.

Wat deze doelen bijzonder maakt, is dat ze door onze eigen collega’s worden aangedragen en vaak een persoonlijk verhaal hebben. Deze verhalen sluiten naadloos aan bij onze kernwaarden: Mens, Milieu en Nabijheid. Zo zorgen we ervoor dat onze steun niet alleen betekenisvol is, maar ook aansluit bij onze missie om samen bij te dragen aan de maatschappij.

Op vrijdag 6 december 2024 hebben Philip Bleijlevens en Luc Schoutrop namens Dynahealth de Green Deal Samen werken aan duurzame zorg ondertekend.

Bij Dynahealth richten we ons op:

• CO₂-reductie – door het slim combineren van leveringen;
• Circulair – door de levensduur van medische hulpmiddelen te verlengen middels reparaties en hergebruik van materialen;
• Medicijnen – door medicatie en medische voeding hygiënisch, op de juiste temperatuur en gepast af te leveren bij de patiënt thuis.

“Duurzaamheid vraagt om een andere blik op zorglogistiek,” vertelt Philip Bleijlevens, CCO Health & Circular. “Met een flexibel, efficiënt en schaalbaar logistiek bezorgproces laten we zien dat het mogelijk is om doorlooptijden te verkorten, de beschikbaarheidsgraad te verhogen én het kapitaalbeslag in de zorg te verlagen. Zo dragen wij bij aan een zorgsysteem dat duurzamer, betaalbaarder en patiëntvriendelijker is.”

Zien hoe wij bij Dynahealth de distributie van medische goederen naar een hoger niveau tillen?

Bekijk dan onze nieuwste dronevideo, in samenwerking met Drone Experience. Ontdek ons depot in Bleiswijk, waar we onze geavanceerde GDP-ruimte in beeld hebben gebracht.

Ook geven we een exclusieve blik op onze TalentAcademy en de toegevoegde waarde van last-mile logistiek in de healthcare.

Wil je zien hoe wij dit alles in beeld hebben gebracht? Bekijk de video hiernaast.

Afgelopen vrijdag waren onze CCO Philip Bleijlevens en Business Development Manager Jeroen Koudijs aanwezig bij de Bedrijventafel van de Green Deal Samen werken aan duurzame zorg op van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

Naast inspirerende ronde tafel gesprekken, gaven sprekers en innovatieve start-ups waardevolle inzichten over het verminderen van verspilling in de zorg.

Bij Dynahealth zetten we ons dagelijks in voor oplossingen die verspilling tegengaan en bijdragen aan een circulair zorgsysteem.

Nieuwsgierig naar hoe jouw organisatie verspilling kan aanpakken en duurzaam kan groeien? Wij helpen je graag verder met innovatieve en circulaire oplossingen die écht impact maken!

Wij verwelkomen Ivo Schefman, onze nieuwe Business Development Manager Healthcare binnen Dynahealth!

Met meer dan 20 jaar ervaring in de medische industrie brengt Ivo een schat aan kennis en expertise mee. Binnen Dynahealth zal hij zich gaan richten op het gebied van Medische apparatuur. Als een ondernemende innovator houdt hij zich bezig met strategische oplossingen en het stimuleren van groei binnen de gezondheidszorg.

We kijken dan ook uit naar een succesvolle samenwerking en de waardevolle bijdrage die hij zal leveren aan ons team en onze partners.

Welkom bij Dynahealth, Ivo!

Bij Dynahealth staat het vergroten van de vrijheid voor patiënten en het besparen van tijd voor zorgverleners centraal.

Onze complete end-to-end oplossingen, volgens GDP-standaarden, bieden een efficiënte en betrouwbare manier om temperatuurgevoelige medische producten geconsolideerd met bijbehorende hulpmaterialen te leveren:

Next Day Distributie: wij begrijpen dat tijd voor u van essentieel belang is. Onze logistieke processen zorgen ervoor dat medicatie en andere medische producten de volgende dag veilig en op tijd worden geleverd binnen de Benelux, inclusief retourstroom.

Realtime: wij houden patiënten, mantelzorgers en zorgverleners realtime op de hoogte van de leveringen via de Track & Trace in het MyDynahealth-platform. Dankzij live #ETA-updates blijft iedereen continu op de hoogte. Of het nu gaat om een afspraak bij de fysio, een kop koffie bij de buren of snel even een boodschap halen – het is handig om te weten wanneer de producten worden bezorgd, zodat de dag efficiënter kan worden gepland.

Flexibele leveringsopties: leveringen kunnen wij in 4, 3 of 2-uurs tijdvakken afleveren. Tijdvakken kunnen vooraf worden gekozen, afgestemd op de voorkeur van de ontvanger en/of de planning van de opdrachtgever. Medicatie en medische hulpmiddelen kunnen ook ’s avonds of in het weekend worden geleverd.

Slimme combinaties: door passief gekoelde medicatie en medische hulpmiddelen slim te combineren, worden alle producten in één zending bij de patiënt thuisbezorgd. Bovendien kunnen uitgeleende hulpmiddelen direct retour worden genomen, zodat ze niet weken ongebruikt bij de patiënt blijven staan.

Deze aanpak biedt niet alleen meer vrijheid voor de patiënt, maar draagt ook bij aan duurzaamheid en verhoogt de inzetbaarheid van hulpmiddelen.

Dynahealth heeft na een intensieve GDP-compliance audit, het GDP Compliance Certificaat mogen ontvangen en is hiermee GDP-gecertificeerd!

Bij Dynahealth stellen we als bedrijf hoge eisen aan onze processen en diensten. Deze certificering is een bevestiging van onze toewijding aan deze hoge normen en onze voortdurende inzet voor verbetering en patiëntveiligheid.

Wat betekent GDP voor Dynahealth?
Dynahealth ontzorgt u als klant bij het uitleveren van medicatie of andere temperatuurgevoelige medische producten middels een unieke passief gekoelde en GDP gecertificeerde distributieoplossing.
Bekijk hier onze innovatieve end-to-end oplossing: Good Distribution Practice (GDP) – Dynahealth

Nieuwsgierig naar ons GDP-proces?
Het team van Dynahealth staat klaar om je te verwelkomen in de nieuwe geconditioneerde GDP-ruimte in Bleiswijk en meer te vertellen over ons GDP-proces.

Neem direct contact met ons op via het contactformulier in: Zakelijk contact – Dynahealth

Over retourstromen, logistiek met service en circulariteit in de zorg.

Een interview met Philip Bleijlevens, CCO Health & Circulair binnen DynaGroup, over Dyna in het algemeen en hoe wij meer waarde kunnen toevoegen aan producten binnen de healthcare sector door de inzet van onze slimme, efficiënte en duurzame processen op het gebied van logistiek, reparatie en onderhoud.

Supply Value Magazine edition 4 – 2024